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1、电竞发展成为全民体育活动,合适吗?
电竞发展成为全民体育活动当然是不合适的，与其他常见的体育运动不同，电子竞技是带有对比赛胜利的渴望，更不是一般的打游戏，真正能做到电子竞技的人很少，更多的人只是在体验游戏的快感当中，下面我来谈谈电竞是否能成为全民体育运动的看法。
电子竞技不是娱乐
电子竞技是一个职业的项目，和普遍认为的打游戏并不相同，和现在网络上流行的大多数游戏更是不一样，不是充钱就能得到游戏的快感。职业的电子竞技运动员需要进行长期的专业训练，和其他的体育训练一样，他们有着非常严厉的训练标准，针对职业选手的策略、体能和反应速度等等都制定了针对性的训练计划，不是一般的群众都可以经受得住严厉的训练和选拔，电竞也是需要具备天赋的，大多数人也
游戏成瘾的危害
如果电子竞技成为了一种全民运动，可能会导致越来越多的青少年以打电竞的借口沉迷于游戏当中，我们知道游戏成瘾对一个人的成长所带来的危害是多么可怕的，废寝忘食、身体功能衰退、忽视学习等等，电子游戏本来就是工作学习之余的一种消遣娱乐，而游戏成瘾则背离了游戏的初衷。
对身体的促进效应较弱
习惯竞技体育的价值不仅仅在于娱乐，而且在于对青少年身体的全面促进，对教育公平的推进，电竞对于身体促进的效应，相对较弱，虽然说电竞可以锻炼和提高参与者的思维能力、反应能力、心眼四肢协调能力和意志力，培养团队协作精神，但长时间的精神紧绷训练和比赛对身体带来的可能是是摧残。
电竞作为新型的体育竞技项目其新兴和发展是有目共睹的，但电子竞技只能是少部分人的竞技，是一份职业，我们认可电子竞技，但我们也只能“观望”电子竞技。
2、请问: QP体育发展有限公司的市场营销如何?
QP体育发展有限公司市场营销策略研究
摘要
在国家日益重视全民健康和加快推进体育强国的政策思维指导下，中国体育产业走上了快轨道发展进程，体育产业规模不断扩大、结构不断完善和优化、大型体育企业和国际知名品牌数量不断上升。体育产业日益成为国民经济不可忽视重要力量，本文在QP体育发展有限公司的调研基础上，分析其市场营销水平和策略，为推进更快更好建设体育用品市场给出思考。
关键字：体育产业，QP公司，市场营销
目录
一绪论?1
1.1研究背景?1
1.2研究方法和文献综述?1
二体育用品行业和QP公司现状概述?2
2.1体育产业现状?2
2.2体育产业面临着的问题和挑战?3
三.QP公司的营销策略优化理论与设计?4
3.1市场营销观念概述?4
3.2 习惯观念?5
3.3 营销观念?6
3.4 客户观念?6
3.5 社会营销观念?7
四QP公司的营销策略优化方案实施?7
4.1 QP公司SWOT分析?8
4.1.1 strength优势?8
4.1.2 weakness劣势?9
4.1.3 opportunity机会?9
4.1.4 threat威胁?9
4.2 QP公司产品战略?9
4.3 QP公司目标市场?10
五结论?11
一绪论
1.1研究背景
体育观念在我国国民的认知度也越来越大，“全民运动齐参与”等的口号已经耳熟能详，身体是革命的本钱，因此注重身心健康，保持运动，是国家长期繁荣和持续发展必要的物质基础。体育产业是一个涵盖体育用品、体育服务两大方面的产业，在当代中国经济的发展当中，起到了积极的作用。在国外，体育产业由于经历较为漫长的发展，已经较为成熟，是一门成熟的经济部门，相较于此，中国体育产业发展历史较短，市场容量还比较小，产业布局不均衡，粗放型增长特征还比较明显，体育行业市场营销技巧还比较原始，体育用品市场专业营销人员水平与国外还有很大差距。
因此，笔者特意选择QP体育发展有限公司作为研究案例，通过对QP公司的历史发展历程和发展的各项战略的回顾，运用相关市场营销学的基本知识原理，未来战略布局等方面的分析，得出我国中小型体育用品公司的基本状况特点，从而更好了解我国的体育用品行业和体育产业，为推进国民体育教育和体育普及作出自己的力量。
1.2研究方法和文献综述
本文的研究方法主要采取的是案例分析法，阐述QP公司在国内的地位，包括企业规模、产品特点、目标市场等，探究QP公司的发展战略，梳理出QP公司在历史发展过程当中的不同层次的战略布局，同时深入探究QP公司的目标市场和目标人群的定位。在行文过程当中，结合分析的市场营销基本知识是市场营销观念，从一个更为哲学和上游位置的学术概念进行分析。因为是对一家十二年发展历史的公司的梳理，因此结合市场营销观念这个关键要点，能更好反映QP公司运作的本质，从而更好看到QP公司未来发展预期
在专门研究体育用品市场的国内学者文献当中，多把注意力集中在企业品牌、产业链条运作和产业集群等方面。郑方（2008）指出中国体育产业应当融入到国际市场当中去，促进出口，合理进口，激发国内外市场的良性互动和竞争，激发产业活力。刘丽丽（2010）对国内体育用品市场的观察得出，有关部门尤其是检测部门和标准化部门，重视体育用品的标准化建设，安全性检测，为体育用品行业提供长久持续的政策支撑和保障。马梁（2015）运用文献分析法，利用定量化的研究，指出体育行业的品牌建设问题、渠道建设问题和行业规范的制定。
二体育用品行业和QP公司现状概述
2.1体育产业现状
根据国家体育总局的数据显示，2014年中国体育产业产值达到四千亿元，2015年达到四千七百亿元，平均历年增速在16%左右，GDP占比平均约为0.64%。
图 1 中国体育产业增长额及增速，来源：国家体育总局
体育产业的产业结构大概可以分为体育用品业和体育服务业（如休闲体育、体育场所管理等），其中体育用品业占比79%。体育产业还没形成健全延长的价值链条和完善产业结构。以美国体育产业结构为例，我国体育产业结构优化还有充分的空间可以前进，在提倡全民健身和大众体育参与的当下，体育服务业即将迎来爆发增长期。
图 2 中美体育产业结构比较，来源：国家体育总局
2.2体育产业面临着的问题和挑战
我国体育用品行业这些年来迅猛发展，与国际同类型企业同台竞争，既收到国内各种市场和政策的影响又受到国际杰出品牌进入国内的冲击。我国体育用品行业市场的有几大特点，大概如下：一整个行业的集约度还比较低，总体呈现粗放增长，产品附加值较低，产业链条较短，产业结
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